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【聚一教育】传统企业电商转型的专家顾问

来源:未知 | 作者:admin | 浏览:
目前电商态势千变万化、高深莫测,大家顿感莫衷,手足失措。其实电商也不像大家说的那么复杂,掌握住方法与技巧,运用好思路与趋势,传统电商转型并不是那么高不可攀。

传统企业向电商转型 该怎么做?

 对于大型传统企业电商组织架构建议
  1、电商负责人必须是老板或总经理,可以对各部门资源进行调动
  2、电商团队有独立运营权
  3、70%原销售或业务人员+30%互联网电商人才的组合
  4、电商团队要抛弃导致企业转型阻碍的原有文化和流程

传统企业做电商成功有时无关运营水准,财务流程快的传统企业电商胜出,而80%企业不愿为了电商改变流程。

  对于传统中小企业,创始人不同,即使是一模一样的企业基础,其电商策略完全不同,甚至相反,对于此点整个行业居然没有留意这点。因为对于电商最后的、唯一决策人是老板,他的网感及个性,决定了电商思路与策略,其电商策略甚至和这家企业无任何关系,只和老板一个人有关。

 目前80%商品与服务都是同质化,差异化定位必不可少,互联网思维,蓝海,粉丝经济等,都是只适用于99%中小企业还是在同质的背景下,所以企业要突出重围更需要有创新,那么我们的竞争对手只有1%的大企业。

一种是对移动电商或微信电商等趋势视而不见,认为还没有成功案例及靠谱的销量;也要警惕那种动不动就电商革命的思潮:以后没有用户了、只有粉丝了;全公司都互联网化,没有传统了;所谓移动电商、o2o、微信等都是来改变彻底推翻改变现有传统模式。

中国的电商经过了10年的黄金发展期已经衍生出了多种商业模型,从最初的B2B、B2C、C2C到时下最热门的O2O,每种模式之下又有多种不同的玩法,对没有电商从业经验的传统企业来说,选择最适合的电商模式是他们转型电商时遇到的第一个难题,传统企业转型电商的过程中往往会陷入“不做电商是等死,而做电商是找死”的怪圈。要避免上述问题,传统企业必须充分考虑自身的优劣,并坚决的推进全面电商化,而不仅仅是组建一个电商部门来主导企业电商化。随着80后、90后成为主力消费群,传统的B2B和B2C已经不能完全满足他们重视个性化和消费体验的需求,线上+线下的O2O模式已经成为主流模式,【聚一教育】针对每个企业的不同情况,结合多年专业电商经验为他们提供最优的电商解决方案。


聚一教育】网络营销咨询服务项目

 网络营销咨询服务八大模块
    一、网络营销企业内部调研
    二、制定网络营销战略计划书
    三、网络营销运营团队建设
    四、网络营销团队实战内训
    五、网站建设与渠道布局
    六、网络营销销售目标制定
    七、网络营销实施推广阶段
    八、网络营销后续运营辅导  

帮助传统企业在向电子商务企业转型的过程中必须要了解电子商务行业的特性,比较传统企业与电子商务企业的差异,分析转型期可能面临的问题,继而提出有效的解决办法。把握好电子商务的发展规律,传统企业的电商化道路将减少许多坎坷。

具体咨询服务热线:洪老师 17767154551  4008708718



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